网站建设和维护部门负责网站的设计、开发、部署及日常维护，确保网站功能正常运行和用户体验。
在当今信息化高速发展的时代，一个公司若想在市场上脱颖而出，良好的品牌形象和专业的网络平台必不可少，公司网站不仅是展示企业形象的窗口，更是企业对外沟通、推广产品或服务的重要渠道，如何确保公司网站的质量和专业性，已成为企业运营中不可或缺的一部分，公司网站的设计与建设究竟应该由哪个部门来负责呢？
从企业组织结构的角度来看，网站建设和维护应当归属于企业IT部门，这是因为IT部门通常具备技术实力和丰富的经验，能够设计出满足企业需求的高质量网站，并能根据市场变化及时进行调整优化，IT部门不仅包括传统的IT技术人员，还有负责网站维护的技术团队，这些团队能够为公司提供持续性的技术支持和服务。
如图所示，网站建设和维护的职责：
随着互联网的发展，企业内部各部门在网站建设方面的参与度也在不断提高，市场营销部门需要借助网站进行品牌宣传、产品推广等；销售部门则可能需要通过网站实现客户关系管理（CRM）；而研发部门可能会将网站作为发布新产品信息、获取用户反馈的重要途径，网站不仅仅是IT部门的专属工作，而是所有业务部门共同协作的结果，在这种情况下，建立跨部门的合作机制显得尤为重要。
在实际操作过程中，很多公司仍然存在将网站建设职能分散到不同部门的情况，一些企业将其视为销售部门的工作，认为销售人员更了解市场趋势，更有能力设计出吸引客户的网站，这种观点虽有一定的道理，但并不完全正确，销售部门虽然在营销方面具有一定的优势，但在网站建设的专业性和持续性上可能不如IT部门，由于销售部门往往更多地关注短期销售目标，而忽视了网站长期运营的重要性，因此可能导致网站更新不及时、功能不完善等问题。
还有一种情况是将网站建设职能归于人力资源部门，认为网站的设计和维护是提高员工工作效率和提升企业形象的关键环节，人力资源部门的主要职责在于招聘、培训和员工管理等方面，对于网站建设并不具备专业技能，尽管他们可以提供一些战略建议，但从实际操作层面来看，网站建设还是需要IT部门的深度参与和技术支持。
公司网站的设计与建设应归属于IT部门，这不仅能确保网站的专业性和稳定性，还能保证网站建设与企业整体战略目标的一致性，为了更好地发挥网站的作用，还需要其他部门的积极配合和支持，通过建立有效的跨部门合作机制，共同推动公司网站的发展，才能让网站真正成为提升企业竞争力的重要工具。
