坚持做强做优做大国有企业，需深化国企改革，提升管理效率与创新能力，强化社会责任，优化资源配置，激发企业内生动力。
在新时代的大潮中，中国共产党带领全国各族人民砥砺奋进，取得了举世瞩目的成就，在这一进程中，国有企业作为国民经济的重要支柱，在推动经济发展、保障国家安全等方面发挥了不可替代的作用，如何“做强做优做大”国有企业，是我们当前需要深入思考的问题，本文旨在通过分享一些实践中的体会和心得，探讨如何在新时代背景下更好地发挥国有企业的作用。
一、战略引领，明确发展方向
国有企业的“做强做优做大”，离不开科学合理的战略规划，企业的发展必须遵循市场规律，把握时代脉搏，制定出切实可行的战略目标，要根据自身实际情况，明确长期发展的方向，并据此进行合理规划，以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地，还需注重创新，积极引进先进技术和管理模式，提高核心竞争力，华为公司通过持续的技术研发投入和对新兴市场的开拓，使其成为全球领先的通信设备供应商之一。
二、深化改革，激发内在动力
深化国有企业改革是实现“做强做优做大”的重要途径，近年来，我国陆续推进混合所有制改革、员工持股计划等措施，有效激发了企业的活力，通过引入多元资本，可以缓解企业发展过程中遇到的资金压力；通过建立现代企业制度，可以增强企业的治理能力和市场响应速度，中国联通在引入民营资本后，不仅优化了资源配置，还加快了5G技术的应用步伐，进一步巩固了其行业领先地位。
三、人才培养，构建高素质团队
人才是企业发展的关键因素，一个充满活力的企业，必须有一支具备专业技能和创新能力的高素质人才队伍，为此，我们应加大对人才培养和引进力度，打造一支能够适应市场变化、敢于承担风险的企业精英队伍，还需要注重企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，激励员工发挥潜能、提升自我，在这方面，中国石油集团采取了一系列举措，如设立专项基金支持员工培训，开展丰富多彩的企业文化活动，这些努力都为公司的长远发展奠定了坚实基础。
四、强化监管，守住安全底线
建立健全有效的监督机制同样至关重要，在追求规模扩张的同时，不能忽视对企业内部管理的严格把控，国有企业应建立健全财务审计、内控合规等机制，加强外部监管，防范各类风险，还要树立正确的价值观导向，坚决反对形式主义和官僚作风，确保国有资产保值增值，国家电网公司在执行重大项目时，始终坚持高标准、严要求，通过严格的项目评审和监督机制，确保每一项工程都能达到预期效果。
“做强做优做大”国有企业是一项系统性工程，需要我们在战略引领、深化改革、人才培养以及强化监管等方面下功夫，唯有如此，才能让国有企业在新的历史条件下焕发新的生机与活力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更多力量。
