构建现代企业制度的关键路径包括完善法人治理结构、强化内部管理机制、推行股权激励与员工持股计划等。
在新时代背景下，如何推动国有企业做强做优做大，成为当前社会和经济领域的重要议题，国有企业作为国民经济的重要支柱，在保障国家经济安全、促进经济发展等方面发挥着不可替代的作用，面对国内外复杂多变的环境，国有企业需要进一步提升竞争力，实现高质量发展，本文旨在探讨如何通过优化体制机制、强化管理创新、加强风险控制等措施，推动国有企业实现“做强做优做大”的目标。
一、构建现代企业制度是基础
建立和完善现代企业制度是实现国有企业做强做优做大的重要基石，现代企业制度强调产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学，能够有效激发企业的活力与创造力，国有企业应建立健全法人治理结构，明确股东会、董事会、监事会以及经理层的职责分工，确保决策过程透明化、规范化，要注重引入外部资本，吸引多元投资主体参与企业运营，优化股权结构，增强企业抗风险能力。
二、深化内部改革激发内生动力
深化内部改革是实现国有企业做强做优做大的关键路径，通过推行市场化经营机制改革，打破行政垄断，释放企业活力；实行灵活的薪酬激励政策，提高员工积极性；建立健全绩效考核体系，强化目标导向；完善技术创新机制，鼓励科研成果转化，推动技术进步，加强信息化建设，运用大数据、云计算等信息技术手段提升企业管理水平和服务效率，也是不可或缺的一环。
三、强化风险管理降低经营风险
强化风险管理是确保国有企业稳健发展的必要条件，要加强财务风险防控，建立健全内部控制体系，严格规范资金运作流程，防范金融风险，要关注市场环境变化，建立健全风险预警机制，及时识别并应对各种潜在风险，加强境外业务风险管理，对于“走出去”的国有企业而言尤为重要。
四、推进国际化经营拓展发展空间
推进国际化经营是国有企业实现做强做优做大的新机遇所在，随着全球化进程加快，国内企业面临更广阔的市场空间，国有企业应充分利用自身优势，积极参与国际竞争，通过跨国并购、设立海外分支机构等方式拓展海外市场，加强国际交流与合作，学习借鉴先进管理经验和技术成果，不断提升国际竞争力。
国有企业要实现做强做优做大的目标，必须坚持深化改革，优化治理结构，强化风险管理，并积极拓展国际市场，这不仅是对国有企业自身的要求，更是对中国经济发展大局的贡献，通过这些努力，可以更好地服务国家战略，为经济社会发展注入新的动力。
